Votre villa à Bali ou Lombok, une gestion pensée pour durer.

Les sociétés de gestion des promoteurs, dans les programmes qui proposent ce service. BEL-AIR n’assure pas directement la gestion locative. L’agence accompagne l’investisseur dans l’acquisition et dans la compréhension des solutions proposées.

Ils sont définis dans le contrat de gestion de chaque programme, en général par une commission calculée sur une assiette de revenus précisée au contrat. La documentation du programme Selong Belanak mentionne une commission de 15 %. Cette référence concerne ce programme et doit être confirmée dans son contrat. Elle ne constitue pas le tarif des autres programmes.

Selon le contrat, il peut s’agir des commissions de plateformes, du marketing, du personnel, du ménage, de la piscine et des jardins, de l’énergie, de la maintenance, des assurances, des taxes d’exploitation et des charges de domaine. Le renouvellement du mobilier et les travaux exceptionnels en sont distingués. Certains de ces postes peuvent déjà être inclus dans la commission ou dans un forfait : ils ne s’ajoutent pas automatiquement.

Cela dépend du contrat. Il faut vérifier si elles sont comprises dans les frais de gestion, si elles sont déduites avant le calcul de la commission, qui supporte les frais de transaction, et quel montant est reversé au propriétaire. Aucun pourcentage standard n’est publié ici.

Les besoins varient fortement entre une villa d’une chambre et une villa de six à huit suites. Le contrat précise si les salaires sont inclus dans les frais de gestion, si le personnel est permanent ou partagé, et quelles prestations sont facturées aux voyageurs ou au propriétaire.

Le contrat de gestion indique qui règle les factures, s’il existe un plafond de consommation, et si ces charges sont intégrées dans les prix de location. L’entretien courant de la piscine, du jardin et du logement suit la même logique : inclus, forfaitaire ou facturé à part. Le reporting doit permettre de les identifier.

Les réparations courantes peuvent relever d’un budget annuel ou d’un devis, avec un seuil au-delà duquel l’accord du propriétaire est requis. Le remplacement du mobilier, de l’électroménager et les travaux importants sont des dépenses exceptionnelles. Ils ne sont pas automatiquement compris dans les charges d’exploitation courantes.

Le revenu net d’exploitation estimé correspond au chiffre d’affaires locatif diminué des charges prévues au contrat. Dans l’exemple de Serangan Palm Villas, des charges globales d’environ 50 % du chiffre d’affaires laissent un revenu net d’exploitation estimé d’environ 50 %. Ce ratio inclut déjà la gestion. Il ne se cumule pas avec une autre commission, et il ne s’applique pas à tous les programmes. La fiscalité personnelle de l’investisseur reste distincte des taxes d’exploitation.

Lorsque le contrat de gestion du programme le prévoit, une occupation personnelle peut être organisée. Les périodes, le préavis et l’effet sur la commercialisation se vérifient dans ce contrat. Ce n’est pas une faculté automatique.

Non. Les projections sont indicatives et non contractuelles. Les revenus réels dépendent de l’occupation, des tarifs de location, de la saisonnalité, des charges effectives et des conditions de marché.